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经理人ABC

主讲: 刘光起 分类:营销管理 课时:26 发布时间:2008/12/04

简介: 企业的运作,不仅要靠垂直指挥系统,同样也离不开横向联络系统。这里所说的横向联络系统指的是部门和部门之间、岗位和岗位之间的运作规律。那么,企业应该如何进行横向联络系统的管理呢?

经理人ABC-垂直指挥系统

主讲: 刘光起 分类:营销管理 课时:4 发布时间:2008/12/04

简介: 企业的运作可以用一句话来概括:一竖、两横、一张网。其中,一竖是指垂直指挥系统,两横就是横向联络系统中的工作程序和工艺程序,一张网就是检查网。下面,我们就介绍一下垂直指挥系统中的具体环节。

经理人ABC-横向联络系统

主讲: 刘光起 分类:营销管理 课时:4 发布时间:2008/12/04

简介: 企业的运作,不仅要靠垂直指挥系统,同样也离不开横向联络系统。这里所说的横向联络系统指的是部门和部门之间、岗位和岗位之间的运作规律。那么,企业应该如何进行横向联络系统的管理呢?

经理人ABC-激励系统

主讲: 刘光起 分类:营销管理 课时:3 发布时间:2008/12/04

简介: 一个企业的激励系统非常重要,因为恰当的激励会激发员工的积极性,由此创造出更大的效益。如果同时具备了人的动力和企业的动力,那么这个企业就能自动向前,不可阻挡的发展。那么,如何建立激励系统呢?

经理人ABC-检查反馈系统

主讲: 刘光起 分类:营销管理 课时:3 发布时间:2008/12/04

简介: 要想保证企业的安全,达到企业的经营目标和发展目标,企业就必须得建立检查反馈系统。并且,检查反馈系统还可以控制管理的度。那么,怎样建立检查反馈系统呢?

经理人ABC-结构册

主讲: 刘光起 分类:营销管理 课时:3 发布时间:2008/12/04

简介: 结构册就是用解剖学的思路来理解企业,因为要想真正的了解一个企业,就要像了解人一样,用解剖学的思路进行剖析。只有了解了企业的具体组成部分,才能知道企业的各个部分的不同功能。

经理人ABC-培训系统

主讲: 刘光起 分类:营销管理 课时:3 发布时间:2008/12/04

简介: 培训系统是企业员工的智力、知识和能力的加油站,而员工的素质直接影响着企业的效益和管理质量,所以说,培训是企业的基本运作行为。那么,怎样建立培训系统呢?

经理人ABC-企业文化系统

主讲: 刘光起 分类:营销管理 课时:4 发布时间:2008/12/04

简介: 一个民族或者一个国家,必然会有自己独特的文化,比如语言、文字、习俗等,而一个企业,必定也会有区别于其他企业的独特文化,并且,这种文化会影响到企业是否能够成功。那么,怎样建立企业文化系统呢?

经理人ABC-组织系统

主讲: 刘光起 分类:营销管理 课时:2 发布时间:2008/12/04

简介: 组织系统是一个企业制度的依托,是经营运作的躯体和平台,同时也是每个职工的定位图。可以说,组织系统支撑着整个企业。那么,如何建立组织系统呢?

知识产权与品牌战略

主讲: 段瑞春 分类:营销管理 课时:1 发布时间:2008/02/28

简介: 自主创新能力是提高我国经济的国际竞争力和抗风险能力的重要支撑。国际上的经济竞争、国历竞争就是一场创新战。创新战包括知识产权和品牌战略。

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