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创业投资的八大定位法则-杠杆经营

主讲: 张青永 分类:企业管理 课时:5 发布时间:2008/12/04

简介: 通过学习本课程,你可以了解创业投资过程中,如何准确地进行区位选择、产业选择、模式选择、经营获利环节的选择、如何塑造自己的核心竞争力以及如何共享自己的核心竞争力、如何管理自己最大资产--时间、如何透过自己核心专长组合自己的收入迅速摆脱困境进入高速良性发展阶段、如何整合自己外围资源借势以取得最大的成功。

融资战略策划-杠杆经营

主讲: 张青永 分类:企业管理 课时:5 发布时间:2008/12/04

简介: 融资是在未付出代价或延缓付出代价之前获取其必要的生产要素或经营资源。融资策划就是制定市场主体在未付出代价或延缓付出代价之前获取其必要的生产要素或经营资源的好方案或新方案。下面,我们就介绍一下融资和融资策划。

崛起职场 心想事成

主讲: 景素奇 分类:创业求职 课时:5 发布时间:2008/12/04

简介: 心想和事成有四种组合:心想事成、心不想事不成、心想事不成、心不想事成。在职场中,我们遇到的大都是心想而事不成、心不想事成。那么,如何在职场中崛起、心想事成呢?

经理人ABC

主讲: 刘光起 分类:营销管理 课时:26 发布时间:2008/12/04

简介: 企业的运作,不仅要靠垂直指挥系统,同样也离不开横向联络系统。这里所说的横向联络系统指的是部门和部门之间、岗位和岗位之间的运作规律。那么,企业应该如何进行横向联络系统的管理呢?

经理人ABC-垂直指挥系统

主讲: 刘光起 分类:营销管理 课时:4 发布时间:2008/12/04

简介: 企业的运作可以用一句话来概括:一竖、两横、一张网。其中,一竖是指垂直指挥系统,两横就是横向联络系统中的工作程序和工艺程序,一张网就是检查网。下面,我们就介绍一下垂直指挥系统中的具体环节。

经理人ABC-横向联络系统

主讲: 刘光起 分类:营销管理 课时:4 发布时间:2008/12/04

简介: 企业的运作,不仅要靠垂直指挥系统,同样也离不开横向联络系统。这里所说的横向联络系统指的是部门和部门之间、岗位和岗位之间的运作规律。那么,企业应该如何进行横向联络系统的管理呢?

经理人ABC-激励系统

主讲: 刘光起 分类:营销管理 课时:3 发布时间:2008/12/04

简介: 一个企业的激励系统非常重要,因为恰当的激励会激发员工的积极性,由此创造出更大的效益。如果同时具备了人的动力和企业的动力,那么这个企业就能自动向前,不可阻挡的发展。那么,如何建立激励系统呢?

经理人ABC-检查反馈系统

主讲: 刘光起 分类:营销管理 课时:3 发布时间:2008/12/04

简介: 要想保证企业的安全,达到企业的经营目标和发展目标,企业就必须得建立检查反馈系统。并且,检查反馈系统还可以控制管理的度。那么,怎样建立检查反馈系统呢?

经理人ABC-结构册

主讲: 刘光起 分类:营销管理 课时:3 发布时间:2008/12/04

简介: 结构册就是用解剖学的思路来理解企业,因为要想真正的了解一个企业,就要像了解人一样,用解剖学的思路进行剖析。只有了解了企业的具体组成部分,才能知道企业的各个部分的不同功能。

经理人ABC-培训系统

主讲: 刘光起 分类:营销管理 课时:3 发布时间:2008/12/04

简介: 培训系统是企业员工的智力、知识和能力的加油站,而员工的素质直接影响着企业的效益和管理质量,所以说,培训是企业的基本运作行为。那么,怎样建立培训系统呢?

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